Pact voor een Duurzame Stedelijke Groei

Inleiding

Het Pact voor Duurzame Stedelijke Groei, PDSG, ligt momenteel op de onderhandelingstafel van de sociale partners. Het Pact is geen plan: het gaat om een instrument voor coördinatie, samenwerking en algemene mobilisatie ten dienste van de werkgelegenheid van de Brusselaars. Het bepaalt de koers op korte termijn voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, voornamelijk op het vlak van tewerkstelling.

Om de toekomst van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest uit te stippelen is er nood aan een globale visie waarbij een zo transversaal mogelijke benadering is aangewezen. Met andere woorden, welk project voor Brussel?

De ACLVB onderhandelt mee zodat de dualisering in de stad niet verder oprukt en het probleem van de hoge werkloosheid aangepakt wordt. Enkel zo kan het Gewest zelf meer inkomsten genereren en anticiperen op de uitdagingen van de toekomst. Zowel de bestaande uitdagingen zoals de zwakheden in het onderwijs- en opleidingsstelsel, de immigratie… maar ook nieuwe uitdagingen die ons te wachten staan zoals de verwachte bevolkingsaangroei.

Inhoud

Het PDSG heeft één prioriteit, namelijk de toegang tot tewerkstelling en opleiding voor de Brusselaars, voornamelijk voor de jongeren, te promoten. In overleg met de sociale partners moeten de inbreng van de Brussels overheid, de privé-sector en de beroepssectoren bepaald worden.

Hiervoor zijn in de eerste plaats de ontwikkeling van het opleidingsaanbod en de ondersteuning van de economische sleutelsectoren voor werkgelegenheid noodzakelijk.

Er moeten stimulansen komen om de economie te transformeren met oog voor de sociale en milieutechnische uitdagingen waarbij elke maatregel getoetst wordt aan haar duurzaamheid op sociaal en ecologisch vlak. De transitie naar een groene economie moet ondersteund worden.

In de huidige budgettaire en conjuncturele context is het noodzakelijk selectief te zijn in het bepalen van de initiatieven. Het PDSG focust dus op 5 prioritaire werkterreinen:

Leefmilieu (via de Alliantie Werkgelegenheid-Milieu) : de keuze tussen de filières (hernieuwbare energie, afval, water, groene scheikunde, duurzaam bouwen, duurzame voeding...) zal gebeuren op grond van objectieve en beschikbare elementen
Internationale Ontwikkeling, waarbij ook toerisme
« Handel & Horeca »
« Social-profit + Openbaar Ambt + Nabijheidsdiensten »
Innoverende Sectoren

Om het PDSG te doen slagen zijn 4 factoren essentieel:

een efficiënt optreden van de overheidspartners en de ontwikkeling van partnerships, ook over de gewestgrenzen heen
de transversaliteit van het overheidsbeleid
zowel de privé-sector als de beroepssectoren mobiliseren
de ontwikkeling van een versterkt Brussels bewustzijn

Onze visie

In de overtuiging dat het noodzakelijk is meer tewerkstelling te creëren voor de Brusselaars in het Gewest neemt de ACLVB actief en constructief deel aan de onderhandelingen. Want vandaag wordt het het Gewest van de toekomst gevormd. Als sociale partner nemen we onze verantwoordelijkheid door te streven naar een duurzaam beleid waar de Brusselaar centraal staat.

De ACLVB pleit ervoor dat ook het onderwijs de nodige aandacht krijgt. Want om de Brusselaars meer kansen te geven op werk, is onderwijs essentieel.

Ook benadrukken wij het belang van een duidelijke timing, concrete engagementen, realistische budgetten, tussentijdse evaluaties en een definitieve evaluatie achteraf.

Wederzijdse engagementen tussen de Regering en sociale partners worden gesloten om zo een echte synergie tot stand te brengen, zowel tussen de beroepssectoren als tussen de Brusselse politieke instellingen (Gewest en Gemeenschapsinstellingen); Een duidelijke visie voor de toekomst van het Gewest is essentieel.